
Персоналізований маркетинг для Good Wine: розвиток Salesforce CRM із впровадженням AI-рекомендацій
Good Wine – культовий український бренд, що сформував...
Детальніше
Ми перетворюємо сміливі та складні ідеї на ефективні цифрові інструменти. Не просто виконуємо ТЗ, а занурюємося в бізнес і проєктуємо рішення, які дають реальні зміни. Там, де інші бачать обмеження та перешкоди – ми бачимо точки зростання. Мислимо як продуктова команда, працюємо як інтегратори, відповідаємо за результат як партнери.
Поєднуємо бізнес-логіку, дані та технології в єдину робочу систему та допомагаємо компаніям вийти на новий рівень швидкості, контролю та управління.
Ми не просто кодимо, ми перепрошиваємо цифрову ДНК бізнесу, щоб рішення працювали не в теорії, а в реальних умовах. І завжди досягаємо узгодженого результату з клієнтом.
Ми створюємо платформи, де користувачі почуваються комфортно, як удома, і саме так бізнеси стають love-mark – брендами з першого кліку
Ми аналізуємо ваші існуючі бізнес-процеси з метою зменшення внутрішніх витрат праці і тільки після цього автоматизуємо їх
Ми об’єднуємо амбіції бренду та звички покупців, створюючи e-commerce-досвід, який будує лояльність і формує емоційний зв’язок
Дані стають вашим бізнес-компасом: від «інформаційного хаосу» – до інструменту для передбачення, що показує точки зростання та відкриває нові горизонти
Ми об’єднуємо реальний досвід і глибоку аналітику: наші експерти знаходять у бізнесі те, що інші пропускають, і створюють дорожню карту рішень, які працюють у реальному житті, а не лише на папері
Ми з радістю допоможемо вам у найскладнішому вашому проєкті, бо алмаз створюється у екстремальних умовах

Good Wine – культовий український бренд, що сформував...
Детальніше
Планета Кіно – це сучасна українська мережа кінотеатрів,...
Детальніше
Коли починаємо співпрацювати з компаніями світового рівня, завжди...
Детальніше
Планета Кіно – бренд, який говорить з глядачем...
Детальніше
Скарбниця є найбільшою мережею ломбардів в Україні, яка...
Детальніше
Планета Кіно вже давно вийшла за межі класичного...
Детальніше
Ми перетворюємо складні ідеї на точні цифрові рішення, що працюють для вашого бренду: від мобільних застосунків і e-commerce до автоматизації та бізнес-аналітики. Наші експерти створюють індивідуальну дорожню карту розвитку, знаходять точки зростання і дають вам перевагу над конкурентами – швидко, ефективно, без води.
Почати трансформацію
Перший смартфон у світі з’явився значно...
Читати більше Три підходи до мобільного застосунку: порівнюємо PWA, Flutter і нативну розробку
За останні роки штучний інтелект настільки...
Читати більше Не чат-ботом єдиним: AI-рішення для спілкування з клієнтом
Усі хочуть прогнозувати продажі. Але мало...
Читати більше Машинне навчання в ритейлі: що насправді треба враховувати для ефективного прогнозу
Шукаєте надійного технічного партнера? Ми готові долучитися до вашого проєкту на будь-якому етапі – від ідеї до запуску.
Заповніть форму, і ми зв’яжемося з вами для обговорення проєкту.
БЦ Senator, вул. Князів Острозьких, 32/2
Київ, Україна, 01010
Це стратегічна зміна способу роботи компанії: як організовані процеси, як взаємодіє команда, як ухвалюються рішення. Технології не додаються зверху, а інтегруються в бізнес-структуру. Метою є прибрати фрагментацію та знизити залежність від людського фактору, щоб поступово побудувати стійку модель зростання.
На бюджет впливає глибина змін: скільки процесів потрібно переглянути та наскільки складна поточна ІТ-структура. Вартість завжди прораховується під конкретну ситуацію, з урахуванням очікуваного ефекту.
Тривалість залежить від масштабу, складності внутрішніх процесів і готовності команди до змін. Невеликі проєкти займають 2-4 місяці. Системні трансформації – до року і більше. Ключовим принципом є поетапне впровадження: спочатку критичні моменти, потім масштабування.
Так. Ми аналізуємо поточний код, стабілізуємо систему та формуємо план подальшого розвитку, щоб підготувати продукт до масштабування.
Підхід до трансформації адаптується під фактичні можливості команди. Платформи обираються за принципом функціональності без перевантаження, а усі ключові етапи супроводжуються навчанням, документацією та підтримкою. Навички приходять поступово, разом із змінами в процесах. Завдання трансформації не ускладнити, а спростити, щоб в результаті отримати зрозумілі процеси без зайвої технічної складності.
Підхід до трансформації адаптується під фактичні можливості команди. Платформи обираються за принципом функціональності без перевантаження, а усі ключові етапи супроводжуються навчанням, документацією та підтримкою. Навички приходять поступово, разом із змінами в процесах. Завдання трансформації не ускладнити, а спростити, щоб в результаті отримати зрозумілі процеси без зайвої технічної складності.
Так. Ми аналізуємо поточний код, стабілізуємо систему та формуємо план подальшого розвитку, щоб підготувати продукт до масштабування.
Тривалість залежить від масштабу, складності внутрішніх процесів і готовності команди до змін. Невеликі проєкти займають 2-4 місяці. Системні трансформації – до року і більше. Ключовим принципом є поетапне впровадження: спочатку критичні моменти, потім масштабування.
На бюджет впливає глибина змін: скільки процесів потрібно переглянути та наскільки складна поточна ІТ-структура. Вартість завжди прораховується під конкретну ситуацію, з урахуванням очікуваного ефекту.
Це стратегічна зміна способу роботи компанії: як організовані процеси, як взаємодіє команда, як ухвалюються рішення. Технології не додаються зверху, а інтегруються в бізнес-структуру. Метою є прибрати фрагментацію та знизити залежність від людського фактору, щоб поступово побудувати стійку модель зростання.
Тривалість залежить від масштабу, складності внутрішніх процесів і готовності команди до змін. Невеликі проєкти займають 2-4 місяці. Системні трансформації – до року і більше. Ключовим принципом є поетапне впровадження: спочатку критичні моменти, потім масштабування.
Наші ініціативи з трансформації бізнесу зосереджені на чітких операційних цілях. Основний фокус – виконання, прозорість і контроль ключових процесів. Компанії працюють швидше. Звітність стає зрозумілішою. Операційні втрати зменшуються без зростання складності.
IWIS працює як партнер, для якого цифрова трансформація бізнесу є структурованою програмою, а не набором інструментів. Стратегія, технології та оптимізація процесів поєднуються в єдину модель виконання. Розрізнені системи формують цілісну цифрову екосистему. Команди рухаються швидше, а керівництво спирається на узгоджені дані. Такий підхід реалізовано у понад 90 проєктах у складних середовищах, де стабільність є критичною.
Кожна ініціатива починається з бізнес-орієнтованої оцінки. Команди аналізують системи, робочі процеси та потоки даних. Це допомагає виявити вузькі місця, ручні операції та операційні ризики. Стає зрозуміло, де сповільнюється виконання і втрачається ефективність.
Далі формується чітка дорожня карта з вимірюваними результатами. Як компанія, що надає рішення для цифрової трансформації, IWIS зосереджується на практичному впровадженні. Автоматизація зменшує рутинні дії та підтримує цифровізацію бізнес процесів. Хмарні рішення з’єднують системи. Аналіз даних і API інтеграція об’єднують інструменти в єдине середовище. Модернізація систем відбувається поетапно, щоб щоденні операції залишалися стабільними.
Масштабні зміни потребують структури та дисципліни. Додавання нових інструментів до неефективних процесів лише підвищує складність. Робота починається з оцінки та планування, переходить до інтеграції систем і завершується довгостроковою оптимізацією.
Ці послуги цифрової трансформації масштабуються разом з організацією. Мета — операційна досконалість. Кількість помилок зменшується. Виконання пришвидшується. Прозорість між командами зростає. Частина процесів не відповідає стандартним платформам. У таких випадках рішення створюються через
розробка програмного забезпечення. Архітектура орієнтована на безпеку, продуктивність і реальні робочі сценарії.
Кожна ініціатива починається з чітко визначених результатів. Інтеграція AI застосовується лише тоді, коли вона підвищує швидкість, точність або якість сервісу. Автоматизація усуває завдання, що забирають час або створюють помилки. Системи оновлюються, коли надійність або масштабованість стають обмеженням.
Спільна основа даних узгоджує роботу команд. Аналітика, звітність і дашборди формують єдиний рівень бізнес-аналітики. Керівники отримують чітке бачення операцій, витрат і стану процесів. Це підтримує швидкі рішення та вимірюваний ROI.
Компанії обирають IWIS за практичний і відповідальний підхід до цифрової трансформації. Рішення розраховані на реальні операційні умови, а не демонстраційні сценарії.
За понад 90 успішних проєктів IWIS реалізував складні ініціативи для enterprise-клієнтів. Системи, створені та інтегровані командою, підтримують роботу понад 1M+ користувачів і стабільно працюють у масштабі.
Клієнти цінують фокус на оптимізації процесів, дисципліні виконання та довгостроковій підтримці. IWIS бере відповідальність не лише за впровадження, а й за подальший розвиток цифрової екосистеми.